1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Планируемые новостройки Рязани в 2020 годах

Новостройки Рязани в 2019 году

Продажа квартир в Р язани, сдача новостроек от застройщика в 2019 году обеспечит многие семьи комфортным жильем. С помощью современных высоких технологий, которые используются при строительстве различных объектов, возводимые здания удовлетворяют требованиям в удобстве. Еще один главный критерий новостроек – безопасность.

В Рязани в районе Кальное продается вполне достойное инновационное жилье. Рассмотрев Солотчинское шоссе, нельзя не удивиться СМАРТ Дому. В этом микрорайоне застройщик предлагает приобрести квартиру любого количества комнат, цена которых приятно удивит будущих жильцов. Квартиры предлагаются разнометражные и спланированные каждая по-своему.

Плюсы Смарт Квартир

  • Смарт Дома проектируются по европейским канонам, ориентируясь на их стандарты.В каждой квартире, кроме студийного варианта, имеются 1, 2 либо 3 спальных комнаты, а также просторная кухня – гостиная. Одно помещение поделено на 3 части: зона, где готовиться еда, зона, где можно отдохнуть и одна часть принадлежит трапезной, или столовой. Меблировать пространство каждый может на свое усмотрение. Невысокая стоимость жилья и свободное планирование квартир в зданиях на Солотчинском шоссе выгодно выделяет новый жилмассив города.
  • При возведении домов используются монолитные технологии. Стены и межквартирные перегородки заполнены газобетонными блоками. Поскольку материал толстостенный (200 миллиметров), тепло внутри помещения сохраняется надолго.Влияет это и на звукоизоляционную составляющую: не слышатся ни уличные, ни соседские шумы. Внутриквартирные стены представляют собой монолит, тоже можно сказать и о каркасе дома.

Карта новостроек Рязани включает много новых жилых кварталов, например:

1) У строящегося жилищного комплекса «Дом на Окском» множество своих преимуществ: по местоположению это Окский проезд в центральной части города, а вблизи Театральная площадь и Кремлевский Вал, всего 5 минут, если ехать. Рядом находится «Морская школа». Считанные минуты до торгово развлекательного центра «Круиз». То есть, инфраструктура рядом с комплексом вполне развита. Стоимость одного квадратного метра начинается от 39 – и тысяч рублей.

2) У «Звездного» жилого комплекса, также расположенного в центре (там, где пересекается ул. Татарская и ул. Шестая Линия, оригинальная архитектура. Вблизи находится Дом молодежи. Это пока единственное 25-этажное здание в Рязани. Квартиры отличаются большими просторами, кухонные зоны совмещены со столовыми, и вместе это уютное семейное местечко. Санузел также большой, лоджии можно адаптировать под оранжереи или кабинеты, в общем, как кому заблагорассудится. Имеется также подземная паркинговая зона. На первом этаже расположатся офисы и магазины. Рядом имеется несколько школ и детских садов, рынок, торговые точки, аптеки, салоны красоты, рестораны и кафетерии, медицинские учреждения и церковь. Студии продаются по стоимости от 1 млн. 300 тыс. руб., 3-х комнатные квартиры – от 3 млн. 800 тыс. руб.

3) Новостройки Рязани в 2019 году отличает большое пространство квартир, подземные парковки и много других комфортабельных условий. Так, компанией «Ника Групп» предлагается приобретение помещений в семиэтажном Клубном Доме «Престиж Хаус». Жилой дом будет охраняться. Кровля дома будет задействована под зону для досуга жильцов, которые могут заниматься спортом, не выходя за пределы дома. Будущий адрес здания – улица Фирсова, дом № 21. Здесь также недалеко центр Рязани. К примеру, до улиц Садовая и Ленина, Театральной площади можно пешком дойти за 5 минут. Рядом имеется поликлиника, несколько школ и детсадов, аптек. Дом находится недалеко от Театра Драмы и других культурно-развлекательных центров и магазинов. Внутри квартир светло, тепло и уютно, площади от 43 – х до 93 –х квадратных метров. Потолки помещений высокие, что также увеличивает пространство, лоджии и балконы панорамно остеклены. В общем, все удобно и красиво.

4) Сдаваемые в 2019 году новостройки Рязани предполагают также благоустроенную территорию своих придомовых территорий, двориков. А ЖК «Виктори Парк» вместе с жилым домом построит детсад, подземную автостоянку и гостевую парковку для авто. Двор дома по плану озеленен, его должны украшать не только деревья и цветники, но и площадки для ребят, зоны для отдыхающих и пешеходные дорожки из брусчатки. В квартирах будет действовать индивидуальная отопительная система. Дом будет оснащен бесшумными лифтами и видеонаблюдением, противопожарной системой. Можно будет быстро подключить местный или по выбору пакет телекоммуникаций. Инфраструктура в округе развита, в 500 – а метрах здание Сбербанка, Почтовое отделение. В пешей доступности магазины, учреждения для обучения детей, медицинские и мн. др.

5) Жилой комплекс рядом с Центральным Автовокзалом Рязани «Прага» занимает с общей придомовой территорией площадь в 1 гектар. Дом представляет собой 12 этажей и 4 секции. Территория буде огорожена и оснащена автоматическими воротами для въезда – выезда. Жилые площади имеют класс «комфорт» с метражом от 43 – х до 105 – и м. в квадрате. Перед подъездами и воротами имеются видеодомофоны. Стены квартир оштукатурены, имеется все для жизнеобеспечения.

Новости по теме:

Планируемые новостройки Рязани в 2018 – 2019 годах сдают готовыми для жизни, требующие минимального косметического ремонта. Устраиваются периодические акции.

Как и куда будет расширяться Рязань. Интервью с главным архитектором

– Дмитрий Викторович, сначала хотелось бы узнать о вашем назначении на должность главного архитектора.

– Все довольно просто: администрация Рязани искала главного архитектора, в том числе через Союз архитекторов, где порекомендовали меня. Ставились серьезные задачи по разработке Генплана и правил землепользования и застройки, поэтому нужен был человек опытный. Для меня это было интересным предложением, я согласился. Тем более что в Рязани до этого несколько раз бывал, город мне нравится.

– Работа над Генпланом наверняка тоже предстоит интересная и кропотливая? Что подвергнется изменениям в первую очередь?

– К 2020 году Генплан должен быть готов, и в первую очередь будет решаться транспортная проблема в городе. Вот, как вы думаете, откуда в Рязани такие пробки? По старому плану очевидно, что наш город откровенно линейного типа. Такая структура считается самой неудобной: все движение транспорта происходит чуть ли не по «ниточке». И каждый день горожане сталкиваются с таким явлением, как «маятниковая миграция» – утром в центр, на работу, вечером – из центра, домой. Вот вам и пробки. Я сам живу в дальней части Песочни, каждый день в них участвую. Сегодня Рязань достигла уже 30 км в длину, и выход только один: город нужно расширять.

– В какую сторону?

– Мы рассматриваем юго-запад. Потому что с севера у нас Ока, а если идти в рыбновском направлении, то развитие города еще больше усугубит транспортную проблему. В любом случае точный ответ на этот вопрос будет, когда мы вынесем проект Генплана на общественное обсуждение.

Читать еще:  Новый закон о дачах с 2020 года

– То есть рязанцы могут не переживать, что застройщики возьмутся за пойму Оки?

– Поймите, там пойма реки, природоохранные зоны, земли сельхозназначения. К тому же, если рассматривать эту площадку под застройку, необходимо предусматривать строительство как минимум еще одного моста… В общем, это нецелесообразно, безумно дорого и неэффективно.

– Тогда вернемся к юго-западу…

– Расширяя Рязань, мы будем стремиться привести ее к радиально-кольцевой структуре. У нас есть окружные дороги: Южная, Северная, Восточная. Структура уже начинает формироваться, и ее нужно усиливать. Она даст дополнительные выезды и подъезды к таким районам, как Московский, Приокский, Канищево, Песочня. В настоящее время по решению администрации разрабатывается проект планировки новых микрорайонов Песочни, который в числе прочего предусматривает соединение Восточной и Северной окружных дорог.

– Как-то на публичных слушаниях вы обмолвились, что возле «Глобуса» будет построена развязка.

– Скажем так, в Генплан она уже заложена – на пересечении Северной окружной, Касимовского шоссе и улицы Советской Армии. Существующий сейчас перекресток очень нерациональный: большие потоки машин упираются чуть ли не в тупик. Такого быть не должно. Тем более с учетом того, как быстро развивается город. Несмотря на то что реализация Генплана рассчитана на 20 лет, первоочередной задачей ставится совершенствование дорожной сети. Иначе развивающаяся инфраструктура парализует Рязань, мы не сможем дальше развивать город.

– Наверняка развитие транспортных артерий города подразумевают строительство системы подземных и надземных пешеходных переходов?

– Безусловно. Некоторые магистрали уже сегодня не просто невозможно, но и опасно для жизни переходить. Особенно в новых районах города. Надо оптимизировать систему организации движения: где-то убирать светофоры, где-то, напротив, вводить их. Это поможет разгрузить дороги.

Номер с точечной застройкой не пройдет

– Новый Генплан будет регулировать в том числе и строительство в Рязани, но до него еще надо дожить. Как администрация борется с точечной застройкой центра?

– По мнению многих экспертов в области градостроительства, действующий Градкодекс РФ ориентирован в первую очередь на застройщика, а не на муниципалитет. Практически все земли, за незначительным исключением, принадлежат частникам. Застройщик просто покупает участок, на котором ПЗЗ (правила землепользования и застройки. – Прим. ред.) позволяют построить дом повышенной этажности, и делает это. При этом правилами в некоторых зонах «разрешается строительство домов 5-12 этажей и выше». То есть если я напишу «5-120 этажей и выше», то, по сути, ничего не изменится. Поэтому мы работаем с застройщиками, ведем диалог. Но так как силой убеждения добиться чего-то не всегда получается, то сейчас администрация готовит изменения в ПЗЗ, не дожидаясь нового Генплана. Планируется ограничить застройку по этажности и плотности. Это временные меры, но они помогут задержать тот процесс строительства «свечек», который сейчас существует в городе. Этажность должна повышаться постепенно, от центра к окраинам. То, что происходит в Рязани сейчас, нарушает силуэт и облик города. Об этом говорят и на уровне региона. Лично я отношусь к этому явлению резко отрицательно. Это значительно увеличивает нагрузку на детские сады, поликлиники, школы, которые уже давно переполнены. Поэтому в 2018 году, параллельно с разработкой нового Генплана, будет корректировка действующего, чтобы к 2020 году «точечная застройка» без соответствующей инфраструктуры в городе не продолжалась.

– Застройщики будут сильно против…

– Наша задача – сделать так, чтобы соблюсти баланс интересов горожан и бизнеса. Суть в том, что высотная застройка должна быть к месту: не в центре города и не на границах центра. Но в будущем, руководствуясь новым Генпланом, планируется создание зон, подчеркиваю – комплексной – высотной застройки на периферии, на окраине Рязани. С обязательной инфраструктурой. Если при расширении границ города в распоряжении муниципалитета будет земля, то станет возможным создание всех условий для того, чтобы застройщику было интересно туда заходить. Инвесторы увидят свои перспективы на несколько лет вперед, и такие инвестиции будут куда выгоднее, чем установка «свечки» в историческом центре города.

– Раз уж мы коснулись вопроса застройки центра города, то ответьте, пожалуйста, на вопрос, который многим до сих пор не дает покоя: руководствуясь приказом Мединского, территорию Кремля можно застраивать или нет?

– У всего, что находится в охранных зонах Кремля, только один вид использования: регенерация и реставрация. Все. Никакого иного вида работ быть не может.

От пристани до ЦПКиО

– А есть ли у рязанцев шанс, что в городе появится полноценная пристань в Лесопарке?

– Новая пристань в Лесопарке – реальное будущее: есть соответствующий инвестиционный проект. Сейчас мы работаем над проектом пешеходного «зеленого клина» – зоны отдыха, которая протянется от ЦПКиО до Лесопарка и Орехового озера. Она будет проходить через Лыбедский бульвар, Кремль, будет включать в себя территорию улицы Почтовой. Идея создать не просто зону для прогулок, а целую систему пешеходных пространств, которые будут связаны между собой.

– То есть и под мостом у остановки «Цирк» будет проход?

– Мы действительно планируем реконструкцию моста. Проект этот очень сложный. Точное понимание мы получим только после завершения инженерных изысканий конструкций моста. Если эксперты в своем заключении дадут добро, мы приступим к проектированию.

– Если не заглядывать далеко в будущее, то сейчас Лыбедский бульвар возле цирка находится в стадии реконструкции. До конца года город успеет завершить начатое?

– Безусловно, успеет. Осталось, по сути, установить скульптуры.

– Недавно в СМИ появилась информация о том, что ваша супруга имела отношение к проекту Лыбедского бульвара. Коллеги усмотрели конфликт интересов. Какова была ваша реакция?

– Я – архитектор-градостроитель, моя жена – один из лучших в России специалистов по ландшафту. Мы вместе с ней учились, вместе работали, у нас династия архитекторов. Через Союз архитекторов проектная организация обратилась к ней как к независимому эксперту в своей области за консультацией. Конфликта же интересов быть не могло хотя бы потому, что не только я лично, но и никто из сотрудников управления градостроительства и архитектуры не входили в общественные или конкурсные комиссии.

– Если вернуться к глобальной идее пешеходной зоны в Рязани. Есть ли у городской администрации планы на Торговый городок?

Читать еще:  Оригинальные поздравления с Новым 2020 годом Крысы

– Совершенно замечательное место, отлично привязывается к общей концепции пешеходной зоны, из него можно сделать объект туристической привлекательности, организовать торговлю, например сувенирами. Но сложность Торгового городка заключается в том, что сколько там зданий, столько и владельцев. К каждому нужно найти подход. Мы с молодыми архитекторами Рязани уже не первый месяц собираемся и создаем проект будущего Торгового городка. Думаю, через пару месяцев представим его на суд общественности. Наша цель и задача – показать, что там будет и почему это может быть интересно инвесторам. Без них будет крайне сложно сохранить этот по-своему уникальный уголок Рязани.

– Давайте поговорим о Солотче. Как поживает разработка природного парка?

– В процессе. Надо сказать, мы очень большое дело сделали. По поручению Николая Любимова еще летом администрация разработала предложения по внесению изменений в ПЗЗ, в том числе по ограничению высотности зданий до 15 метров – это высота двухэтажного дома с чердаком. Жесткое решение, которое также исключает некоторые виды деятельности, например строительство апартаментов и других непрофильных для Солотчи объектов. Как вы понимаете, отмена выданных ранее разрешений будет нарушением законных прав граждан. Но с самовольными постройками боремся, выявляем. Солотча сейчас под особым контролем и регионального правительства и администрации. Она должна остаться местом культуры и отдыха.

– У меня закончились серьезные вопросы. Но мы всей редакцией оценили вашу песню про главного архитектора и медведя. Как в вас одновременно сочетается чиновник и такой творческий человек?

– Ну, я же только наполовину чиновник. Еще наполовину я архитектор. Если я буду только чиновником, это плохо скажется на мне как на профессионале. Я вообще очень демократичный человек. Да, я работаю в госструктуре, и мне это нравится тем, что результаты труда видны сразу. Что-то строится, реализуется, создается – это приятно любому архитектору.

А музыкой я увлекся давным-давно, еще в детстве. Я самоучка, как говорится, «слухач». Писать песни начал в 20 лет. Чиновником я тогда еще не был. Сейчас это для меня необходимый выброс творческого адреналина. В песнях своих в политику не лезу, а над собой посмеяться – запросто. То, что я сейчас ничего не записываю, это не потому, что я стал главным архитектором и «щеки раздул». Нет. Просто студию собирал сам, и после переезда никак не могу ее отладить.

– И про Рязань будете петь?

– И про Рязань. Она меня очень вдохновляет. Лирический город. Очень не хочется этот образ потерять.

Главного архитектора слушала Дарья Копосова

Стратегический план развития города Рязани до 2020 года

Успешное социально-экономическое развитие страны, региона или муниципального образования во многом зависит от грамотного построения системы стратегического планирования. Зачастую существующие стратегии носят декларативный характер из-за отсутствия механизма взаимосвязи с бюджетным процессом. Однако развитие современного менеджмента уже давно требует координации между всеми видами планирования и принятия документов, определяющих стратегические приоритеты социально-экономического развития.

Таким документом стала долгосрочная стратегия развития города Рязани, утвержденная в 2009 году и скорректированная в 2013 году.

Опираясь на анализ и оценку социально-экономического положения города, была принята миссия города «Рязань — территория прогресса». Инновационный путь развития требует существенных затрат на организационные меры, крупные инвестиции на условиях партнерства в ключе общих целей.

Выбор миссии определил стратегические приоритеты, а именно:

— увеличение численности населения;
— диверсифицированная и устойчиво функционирующая экономика;
— создание качественной городской среды;
— рост благосостояния жителей;
— сплоченное городское сообщество;
— формирование нового имиджа Рязани как инновационной территории.

Эти приоритеты служат базовым ориентиром для определения действий, которые будут предприниматься в ходе реализации Стратегии. Эти действия формализуются в систему стратегических целей, задач, конкретных мероприятий и проектов.

Реформы в сфере бюджетного планирования и применение программно-целевого метода в «старом формате» не позволяли в полной мере увязать разрабатываемые целевые программы с задачами Стратегического плана.

Приоритеты федеральной бюджетной политики и майские изменения 2013 года Бюджетного кодекса РФ послужили отправной точкой для начала работ не только по подготовке к переходу на программный принцип формирования расходов бюджета, но и для начала формирования целостной системы стратегического и бюджетного планирования. Идеология такого подхода заключалась в том, чтобы увязать стратегические цели и задачи органов власти с бюджетными обязательствами. В первую очередь была проведена корректировка

Стратегии, которая включала два блока мероприятий. Первый блок мероприятий касался вопросов целеполагания. При этом пять основных стратегических направлений сохранили, сформулировав для каждого из них конкретные стратегические задачи (всего 11 задач).

Вторым блоком мероприятий была корректировка методики проведения мониторинга и оценки реализации Стратегического плана и корректировка основных целевых индикаторов. Новая система мониторинга и оценки хода реализации Стратегического плана охватывает два уровня показателей: первый — ожидаемые ориентиры перспективного образа города, второй — индикаторы реализации задач в рамках межотраслевых направлений Стратегического плана. Ожидаемые ориентиры перспективного образа города в 2020 году характеризуют видение желаемой социально-экономической ситуации в городе на момент завершения реализации плана. Индикаторы реализации задач были максимально увязаны с индикаторами оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления в соответствии с 607-м Указом Президента РФ и постановлением Правительства РФ. Кроме того, был добавлен ряд других индикаторов, которые отражают исполнение полномочий ОМСУ. Каждый целевой индикатор рассчитан по годам до 2020 года.

После внесения в мае 2013 года изменений в 179 статью Бюджетного кодекса РФ и утверждения Рязанской городской Думой в июле 2013 года изменений в План стратегического развития была проведена работа по формированию новых муниципальных программ. Таких программ в городе одиннадцать. Увеличили сроки реализации программ до 2020 года. Разработка программ шла в соответствии с новым Порядком их разработки. Теперь было четко определено, что муниципальные программы должны быть увязаны с приоритетами стратегического развития. Во-первых, каждая программа соответствует задаче Стратегического плана. Во-вторых, индикаторы Стратегического плана являются показателями реализации муниципальных программ. Это стало одним из обязательных условий при разработке программ. Таким образом, реализация основных мероприятия муниципальных программ направлена теперь не только на достижение цели программы, но и на реализацию соответствующей задачи Стратегического плана. После определения целевых индикаторов на период до 2020 года была проведена работа по определению объемов финансирования по каждой муниципальной программе с учетом достижения запланированных значений индикаторов. Это позволило увязать бюджетные ассигнования с целями и задачами стратегического развития города. В итоге, оценка эффективности реализации муниципальных программ, также оценивает ход реализации Стратегического плана и работу ответственных исполнителей. То есть была создана действенная методика, которая позволяет общественности, органам государственной власти и представительному органу в полной мере оценить работу исполнительной власти.

Читать еще:  Новостройки Москвы старт продаж в 2020 году

План стратегического развития города Рязани до 2020 года на сегодняшний день является ресурсом позиционирования нашего города во внешней среде, в котором удалось увязать долгосрочные и среднесрочные документы стратегического планирования по целям и приоритетам, расширить период муниципального планирования, выйдя за рамки бюджетного цикла (более 3-х лет).

Мы видим, что цены на квадратный метр новостройки растут

— Рынок меняется ежемесячно. И, к сожалению, нельзя сказать, что эти изменения в лучшую для нас как девелоперов сторону – реформирование сферы дает о себе знать. В чем это проявляется? На сегодняшний момент рынок новостроек в Рязани представлен только проектами, которые достраиваются по так называемым старым правилам, то есть прошли процедуру согласования на соответствие критериям – это не менее 30 % средней готовности и не менее 10 % реализованных квартир в жилом комплексе. Проектного финансирования на сегодняшний день в Рязани нет. Ни один проект еще не проходил аккредитацию в банках, и в ближайшее время – я имею в виду перспективу 2019 года – с вероятностью на 90 % таких проектов в городе не появится. Это означает только одно: ежемесячно объем предложений на рынке новостроек сокращается минимум на 500 квартир.

— Если уменьшается предложение, а спрос остается на том же уровне, нам ждать роста цен?

— В 2019 году мы видим, что цены на квадратный метр новостройки растут, и растут не из-за спекуляции застройщиков на реформировании, а по объективным причинам. Это и увеличение стоимости строительных материалов, и работа по ускоренным темпам строительства объектов, чтобы соответствовать критериям, и нестабильность курса доллара и евро, и рост налоговой нагрузки и акцизов на топливо. В процентном соотношении мы фиксируем увеличение стоимости квадратного метра по нашим объектам начиная с 1 января по 1 октября в среднем на 7 %. Но это далеко не предел. До конца этого года они в любом случае будут еще расти. Потому что, с одной стороны, уменьшается объем предложений на рынке, а с другой — ежемесячно растет себестоимость строительства.

– Покупатели в этой ситуации стали более активными или заняли выжидательную позицию?

— О том, что покупательский спрос низкий, я бы не сказал. Но и ажиотажа на рынке новостроек тоже нет. Покупатели ведут себя достаточно спокойно, потому что приобретение квартиры, как правило, планируется заранее. В связи с тем, что сегодня уже практически не существует низких цен на старте, мы фиксируем такое неприятное для нас явление, как вырождение класса инвесторов – тех людей, которые приобретали квартиры на начальной стадии строительства по одним ценам и ближе к сдаче проекта реализовывали их уже по другим ценовым ориентирам. За счет этого удавалось заработать достаточно неплохие деньги, выше, чем доходность по вкладам в банке. Сейчас клиентов, которые покупают 4-5 и более квартир, у нас практически нет. То есть сегодня новостройки приобретают преимущественно те люди, которые планируют в них жить.

— Сейчас в моду вошла квартальная застройка. Чем это выгодно застройщикам и покупателям жилья?

– Это интересно тем, что при реализации комплексной застройки покупатель имеет представление, где и что будет располагаться: где паркинг, где детский сад и школа. Он видит уже реализованный проект и понимает, как будет выглядеть его объект. При проведении комплексной застройки учитываются очень многие нюансы: парковочные места, нежилые помещения на первых этажах, выделяются места под детские садики и школы, под амбулаторию и кабинеты врачей общей практики. Мы хотим, чтобы в микрорайоне жизнь имела некий замкнутый автономный цикл, поэтому, приобретая в таком квартале жилье, человек понимает, что он покупает не только квадратные метры, но некий закрытый образ жизни, который позволит ему, не выходя за пределы квартала, обеспечить все свои потребности.

– Какие проекты сейчас у вас на этапе сдачи? И какие будут заложены в ближайшее время?

– До конца этого года мы закончим строительство таких жилых комплексов, как «Триколор» и «Современник». На сегодняшний день мы уже сдали более ста тысяч квадратных метров, до конца года объем ввода жилья ГК «ЕДИНСТВО» составит порядка 140 тысяч кв. м. В начале 2020 года мы также планируем сдать порядка 6-7 жилых комплексов. Из новых объектов у нас в ближайшее время появится вторая очередь ЖК «Правый берег», и он уже будет строиться и продаваться по проектному финансированию. В новом году объем сданного жилья будет на уровне 2019 года. Сегодня потолок, на который надо ориентироваться – это 150-170 тысяч кв. м. В этом случае мы не перегреваем рынок, и новостройки будут востребованы. Ставить себе амбициозные планы ввести 200-300 тысяч кв. м. жилья – это неверное стратегическое планирование бизнеса. Такой объем рынок Рязани просто не переварит.

Жить широко по­княжески

Интересная тенденция наметилась в последние несколько лет на рынке недвижимости. Трендом стало жить подальше от шумного, загазованного центра и поближе к зеленым городским окраинам. Квартиры, расположенные в экологически чистом районе, на лоне живой природы – мечта каждого, кто после насыщенного офисного дня хочет провести время в красивом спокойном месте, кто думает о своем здоровье, спокойствии и благополучии.

Если вы в их числе, присмотритесь к жилому комплексу «Голицын», который в настоящее время возводит в 7­м микрорайоне Дашково­Песочни ГК «ЕДИНСТВО». Просторный холл, декоративная плитка на полу в подъездах, помещения для хранения колясок и велосипедов, оригинальные планировки, безопасные, бесшумные и энергосберегающие лифты фирмы «Отис» – 23­этажный красавец­дом будет сдан в конце 2019 года.

Стань частью «Легенды»!

К концу 2022 года в Канищеве появится жилой комплекс «Легенда», построенный по принципиально новой для этого микрорайона концепции комфорта.

Выделяться среди других домов он будет не только содержанием, но и необычной «внешностью» – строгий фасад из натуральных материалов, продуманная комбинация цветов с неповторимой энергетикой и переменная этажность от 17 до 23 этажей. В новом жилом комплексе создано интегрированное полезное пространство, где понятия «мой двор», «мой дом» и «моя квартира» становятся единым целым.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты Беру Hoff
Adblock
detector